4月16日,廣州隊(duì)宣布直接開除亞冠染紅球員關(guān)浩津。這已不是恒大管理模式第一次引發(fā)足壇熱議,之前的那些“騷操作”,著實(shí)已經(jīng)讓人見怪不怪。
2011.8.18 要求終身禁賽肇俊哲
征戰(zhàn)中超的第一個(gè)賽季,恒大在第20輪迎戰(zhàn)遼寧宏運(yùn),比賽中兩隊(duì)爆發(fā)沖突,穆里奇一度揪住肇俊哲的頭發(fā),在恒大扳平比分后,郜林又作出疑似挑釁動(dòng)作。
賽后,足協(xié)宣布對穆里奇、主帥李章洙、郜林分別作出處罰,恒大俱樂部也對三人通報(bào)批評并加以罰款。
恒大在向足協(xié)二次申訴的材料中表明,俱樂部對在與遼寧比賽中出現(xiàn)的錯(cuò)判、漏判提出嚴(yán)重質(zhì)疑,要求足協(xié)對遼足球員肇俊哲處以終身禁賽的處罰,并對當(dāng)值主裁馬寧終身禁哨。
恒大方面希望通過二次申訴的努力,根治中國足壇的暴力現(xiàn)象,然而結(jié)果不了了之,也并未起到太大作用。
2013.7.15 國腳八項(xiàng)規(guī)定
當(dāng)年六月,國足1-5慘敗以U23球員為主的泰國隊(duì),震動(dòng)中國足壇。恒大老總許家印牽頭組織專題研討會議,親自制定并簽發(fā)了轟動(dòng)一時(shí)的《恒大國腳八項(xiàng)規(guī)定》,力求對國腳做到賞罰分明。在此條規(guī)定帶動(dòng)下,大連和山東也紛紛出臺了有關(guān)國腳的激勵(lì)政策。
這條規(guī)定不僅在足壇引發(fā)熱議,還吸引了社會目光。華東政法大學(xué)畢業(yè)生還實(shí)名舉報(bào)了這條內(nèi)部規(guī)章,稱違反勞動(dòng)法,侵犯了勞動(dòng)者的合法權(quán)益,引發(fā)第二輪探討。
之后,鄭智、馮瀟霆、郜林等7名國腳在兩場12強(qiáng)賽比賽中表現(xiàn)出色,根據(jù)“八項(xiàng)規(guī)定”,恒大也為他們頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。
2015.11.21 亞冠決賽換球衣贊助商
三年內(nèi)兩次奪冠的背后,還蘊(yùn)藏著一個(gè)大麻煩。當(dāng)賽季,恒大征戰(zhàn)亞冠時(shí)的球衣胸前贊助商一直為某汽車品牌,但在決賽中卻悄然換成了自家品牌,涉嫌違約。之后該汽車品牌發(fā)布聲明,要求恒大對違約行為作出公開解釋。
外界對這個(gè)舉動(dòng)褒貶不一,有人質(zhì)疑恒大公然違反契約精神,也有人認(rèn)為該舉是兩方共同炒作。不管真相如何,這屆比賽讓我們記住了中國球隊(duì)三年兩奪亞冠,也或多或少加深了對這兩家品牌的印象。
2017.2.13 爭取實(shí)現(xiàn)全華班
在俱樂部舉行的新賽季全體大會上,老板許家印向球隊(duì)明確該賽季包攬四冠的任務(wù),更引人注目的是有關(guān)“2020年實(shí)現(xiàn)高水平全華班”的愿景。
早在進(jìn)軍足球初期,他就提出了有關(guān)全華班的目標(biāo),2017年更是給出了具體的時(shí)間線,依靠青訓(xùn)自己培養(yǎng)并不再引進(jìn)外援??雌饋?,恒大要把親手帶動(dòng)的金元足球,變?yōu)楦侠淼那嘤?xùn)培養(yǎng)體系,為中國足球輸送人才。
現(xiàn)在回看,此愿景卻以“被動(dòng)”的形式達(dá)成。疫情前的幾個(gè)賽季,恒大在亞洲賽場還是需要依靠保利尼奧等人摧城拔寨。之后引進(jìn)歸化球員,也算變成了“全華班”,卻無緣中超冠軍。
本賽季,恒大即將以全部本土球員為班底出戰(zhàn)中超聯(lián)賽,真的全華班,真的來了。
2019.2.25 三九隊(duì)規(guī)
“九必須”
1. 必須有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感
2. 必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感
3. 必須有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識
4. 必須有強(qiáng)烈的進(jìn)取心
5. 必須嚴(yán)于律己
6. 必須努力學(xué)習(xí)
7. 必須刻苦訓(xùn)練
8. 必須奮勇拼搏
9. 必須尊重對手、尊重裁判、尊重球迷、尊重媒體
“九不準(zhǔn)”
1. 不準(zhǔn)違反賽風(fēng)賽紀(jì)
2. 不準(zhǔn)遲到早退,怠訓(xùn)曠訓(xùn)
3. 不準(zhǔn)私自泄密
4. 不準(zhǔn)擅自發(fā)表不當(dāng)言論
5. 不準(zhǔn)拉幫結(jié)派
6. 不準(zhǔn)相互攻擊
7. 不準(zhǔn)與教練組互相吃請、送禮
8. 不準(zhǔn)與俱樂部管理人員有任何私自聯(lián)系
9. 不準(zhǔn)與外界有任何不必要聯(lián)系
“九開除”
1. 挑戰(zhàn)主教練權(quán)威者,開除
2. 聯(lián)賽期間抽煙、喝酒者,開除
3. 使用違禁藥物者,開除
4. 嚴(yán)重違反作息要求者,開除
5. 參與假球、賭球者,開除
6. 長期消極比賽者,開除
7. 嚴(yán)重?fù)p害公司品牌形象者,開除
8. 嚴(yán)重違背職業(yè)道德者,開除
9. 有任何違法犯罪行為者,開除
俱樂部管理會議上正式下發(fā)《廣州恒大淘寶足球俱樂部球員“三九”隊(duì)規(guī)》,明確規(guī)定球員“九必須、九不準(zhǔn)、九開除”,標(biāo)準(zhǔn)的集團(tuán)管理模式,從嚴(yán)管理。這是在2016年“三六隊(duì)規(guī)”上的升級,對球員提出了更高的要求。
隊(duì)規(guī)下發(fā)后,韋世豪、楊立瑜、費(fèi)南多等人都曾中槍。2019年3月,韋世豪在中國杯飛鏟烏茲別克斯坦球員,被俱樂部停賽一個(gè)月,責(zé)令到行政人事部報(bào)到,自我反省并檢討,險(xiǎn)些被開除出隊(duì)。
2019年10月,韋世豪和楊立瑜在國家隊(duì)備戰(zhàn)菲律賓期間違反規(guī)定,俱樂部對二人停訓(xùn)停賽兩天+封閉參加職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)班,通報(bào)批評并罰款。
2020年2月,費(fèi)南多在廣州于迪拜集訓(xùn)期間不執(zhí)行俱樂部和主帥的安排,被通報(bào)批評及罰款。
2019.10.27 卡納瓦羅上課
當(dāng)天的中超聯(lián)賽,爭冠的關(guān)鍵沖刺中,恒大2-2被河南逼平,當(dāng)晚俱樂部火速發(fā)布公告,要求主帥卡納瓦羅次日到集團(tuán)總部參加企業(yè)文化學(xué)習(xí)班,鄭智成為球隊(duì)執(zhí)行主帥。
在賽季中途,讓主帥暫時(shí)放下兵權(quán),轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)企業(yè)文化,在中國乃至世界足壇都實(shí)屬罕見?!翱吹竭@個(gè)決定很失望,也很傷心,但許老板跟我解釋了事情的過程,我也和他聊了我的想法和之后的工作安排?!?/p>
具體“上課”內(nèi)容我們不得而知,但最終的結(jié)局卻是皆大歡喜,卡帥重接教鞭,順利帶領(lǐng)球隊(duì)贏得近九年的第八座冠軍獎(jiǎng)杯。
2020.4.14 開除于漢超
當(dāng)天中午,網(wǎng)上流出于漢超故意涂改車牌的視頻,廣州交警跟進(jìn)此事。當(dāng)晚,恒大火速發(fā)布處理結(jié)果,由于違反“三九隊(duì)規(guī)”,直接對于漢超作出開除決定。一時(shí)間,勞動(dòng)法、組建球員工會的話題再被探討,此事火爆全網(wǎng)。
至于結(jié)局,俱樂部的規(guī)章制定不可被挑戰(zhàn),于漢超加盟上海申花繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,球員工會的倡議至今仍存留在紙面上……
2020.12.5 鄭智出任總經(jīng)理
12月初,卡納瓦羅返回意大利休假,恒大發(fā)布公告宣布俱樂部管理模式由董事長領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制調(diào)整為董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,鄭智出任總經(jīng)理。旁敲側(cè)擊,既架空了卡納瓦羅,還避免了支付他高額的下課違約金。
不過一個(gè)月后,卡納瓦羅重返廣州,繼續(xù)擔(dān)任俱樂部主教練,俱樂部宣布鄭智不再兼任俱樂部總經(jīng)理職務(wù)。
2022.2.16 頂薪降至60萬
由于經(jīng)濟(jì)上的原因,恒大集團(tuán)降低了對俱樂部的投資成本,和5名歸化球員解約,發(fā)布《足球俱樂部定編及薪資標(biāo)準(zhǔn)》,將隊(duì)內(nèi)頂薪從1.1億降至60萬。
從一線隊(duì)球員到預(yù)備隊(duì)、各級梯隊(duì)和女足隊(duì)伍,頂薪最高為稅前60萬元人民幣。從上市成為“中國足球第一股”到慘淡退市,俱樂部7年的時(shí)間虧損了超過76億元,過高的薪資成為負(fù)擔(dān),加上疫情對各行業(yè)的影響,恒大運(yùn)營俱樂部的財(cái)力已捉襟見肘,只能通過限薪來維持基本運(yùn)營。
從金元足球大肆“買買買”到公開定級限薪“勒緊褲腰帶”,恒大足球從一個(gè)極端,走向了另一個(gè)極端。
2022.4.16 開除關(guān)浩津
昨晚,廣州隊(duì)球員關(guān)浩津在亞冠小組賽吃到紅牌,今日即被立即開除,主教練潘勇赫被降三級工資。
恒大不至于利用這種手段解除球員合同,但開除是否會補(bǔ)償違約金?球隊(duì)在馬來西亞參加亞冠,開除后的關(guān)浩津如何回國?莫非要自掏腰包買機(jī)票?
眾所周知,恒大集團(tuán)有一套獨(dú)特的管理模式,這也成為他們做大做強(qiáng)最基礎(chǔ)的法寶。但管理模式或多或少滲透到足球俱樂部管理中,似乎就沒那么行得通了。
憑借這些“火出圈”的“騷操作”,恒大品牌賺足了眼球,收獲了影響力,或許比各種廣告贏得曝光更有效。
很多無厘頭操作,也暴露了中國足壇球員保障體系不完善的問題。
獨(dú)特的企業(yè)文化,獨(dú)特的足球環(huán)境,到底是怎樣的結(jié)合啊……
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