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無論是上世紀(jì)90年代松下“畫王”與東芝“火箭炮”的技術(shù)較量，以及酒井法子風(fēng)靡全國的廣告歌，還是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)偶爾可見的對其使用壽命的贊嘆，日系品牌電視已然在一代中國人心中留下深刻烙印。然而近十年來，日本家電品牌風(fēng)光不再，相繼收縮或退出電視業(yè)務(wù)。

據(jù)日經(jīng)新聞報(bào)道，日本松下公司大幅縮小電視機(jī)業(yè)務(wù)，自主生產(chǎn)僅保留高端機(jī)型等約100萬臺(tái)，為高峰期的5%;最近也與中國家電廠商TCL簽署了生產(chǎn)外包協(xié)議。日系彩電時(shí)代連同一代人的回憶，正逐漸走向落幕。

今年宣布關(guān)停

全球多地工廠

今年是松下從電視機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域大舉撤退的一年。今年3月底，松下多年來在日本栃木縣工廠進(jìn)行的有機(jī)EL電視機(jī)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)宣告結(jié)束，停產(chǎn)的理由是產(chǎn)量少、成本高，導(dǎo)致收益欠佳，這也標(biāo)志著松下停止在日本國內(nèi)生產(chǎn)電視機(jī);當(dāng)時(shí)松下還透露，正與TCL磋商貼牌生產(chǎn)中小型液晶電視機(jī)的事宜。

全球各地工廠關(guān)停的消息接連不斷。4月松下宣布最早將在本財(cái)年終止在印度和越南生產(chǎn)電視;8月稱年內(nèi)將停止在巴西生產(chǎn)電視;10月又傳出消息，將于2022年3月底撤出在歐洲的電視生產(chǎn)……

松下生產(chǎn)基地最終將減為馬來西亞和中國臺(tái)灣的兩個(gè)基地，鎖定OLED電視機(jī)等主要面向日本國內(nèi)、利潤率更高的高端機(jī)型，維持自主生產(chǎn)。根據(jù)與TCL達(dá)成的協(xié)議，明年以后松下將把大部分在東南亞和印度等市場銷售的低價(jià)格機(jī)型的生產(chǎn)委托給TCL，雙方還將探索占成本大部分的面板的采購和開發(fā)方面的合作。

隨著生產(chǎn)外包的擴(kuò)大，松下的自主生產(chǎn)比例預(yù)計(jì)將從六成(截至今年3月)降至三成，數(shù)量也將從高峰期的2000萬臺(tái)減至100萬臺(tái)左右。根據(jù)奧維睿沃統(tǒng)計(jì)，松下電視機(jī)的全球出貨量近年來持續(xù)下滑，2019年為540萬臺(tái)，2020年為430萬臺(tái)，2021年將減少至360萬臺(tái)。另據(jù)Omdia數(shù)據(jù)，松下2020年電視市占率僅1.8%，全球排第12名。

100萬臺(tái)的數(shù)量，放在如今的全球彩電市場中顯得并不起眼。奧維睿沃報(bào)告顯示，今年前三季度全球電視出貨量為15370萬臺(tái)，同比增長6.8%;其中三星出貨量為3040萬臺(tái)，排名第一;TCL出貨量為1720萬臺(tái)，排名第三。

面板制造領(lǐng)域

松下去意已決

曾經(jīng)作為松下“起家”業(yè)務(wù)的電視機(jī)，經(jīng)歷幾十年的演化，卻成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱。在2018財(cái)年和2019財(cái)年，松下的電視機(jī)業(yè)務(wù)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損;受新冠肺炎疫情暴發(fā)帶動(dòng)宅家需求影響，2020財(cái)年短暫地扭虧為盈。

這并不足以扭轉(zhuǎn)公司管理者對傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)的悲觀看法。近期，一位松下高管向日媒表示：“我們將悄悄地只在我們能賺錢的地方賺錢。”被視為是松下退守日本市場的表態(tài)。

上世紀(jì)，以索尼、松下等為代表的日本黑電企業(yè)大舉進(jìn)軍國際市場，也成為較早進(jìn)入中國的外資企業(yè)。上世紀(jì)80年代，青島的海信、四川的長虹和廣東的康佳相繼引進(jìn)松下的彩電生產(chǎn)線。而在上世紀(jì)最后的20年間，松下2188彩電在國內(nèi)創(chuàng)下不俗銷量，“畫王”電視更是一代人心目中高級彩電的代名詞。

2003年，松下投入巨資押注等離子電視，曾獲得短暫成功。但數(shù)年后索尼、三星等知名廠商選擇加入液晶陣營，使液晶電視在技術(shù)迭代方面不斷提速，在成本、營銷上均優(yōu)于等離子電視。2011財(cái)年，受等離子電視產(chǎn)業(yè)衰落等影響，在金融危機(jī)中苦撐3年的松下迎來了有史以來最大的一次虧損。

隨后，松下相繼關(guān)停多家等離子面板廠和液晶面板廠，退出了“顯示面板”的核心制造領(lǐng)域。資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬向羊城晚報(bào)記者分析稱：“鑒于日本制造企業(yè)向來對上游核心技術(shù)的重視，松下退出了彩電上游的核心產(chǎn)業(yè)，也就是下決心退出彩電市場乃至家電市場，因此下游相繼關(guān)停都會(huì)逐步有序地進(jìn)行。”

去年11月，有消息稱，LG Display向松下獨(dú)家供應(yīng)透明OLED面板。對于松下維持OLED電視高端機(jī)型的自主生產(chǎn)，梁振鵬認(rèn)為，這類產(chǎn)品的毛利率較高，但松下在這方面也沒有任何核心技術(shù)，基本上是一種維持心理和投機(jī)心理，可能也不是長久之計(jì)。

目前難以適應(yīng)

終端市場變化

早在2015年，松下就決定關(guān)停在中國山東的電視工廠，改為貼牌生產(chǎn)方式繼續(xù)銷售業(yè)務(wù)。如今在京東、蘇寧平臺(tái)上仍然可以見到松下的彩電產(chǎn)品，但型號較少。羊城晚報(bào)記者近期走訪廣州本地的蘇寧和國美門店發(fā)現(xiàn)，松下柜臺(tái)陳列的多為白電產(chǎn)品，電視已難覓蹤跡。

近年來，日系品牌在中國的業(yè)務(wù)大多被國內(nèi)家電廠商所吸收。海爾收購了原日本三洋電機(jī)的白色家電業(yè)務(wù)，夏普被臺(tái)灣鴻海集團(tuán)收入囊中，美的集團(tuán)則接手了東芝的白色家電業(yè)務(wù)。

海信在收購松下電視的“老對手”東芝電視業(yè)務(wù)后，持續(xù)擴(kuò)大日本市場份額，讓松下電視機(jī)在日本本土市場也面臨新的挑戰(zhàn)。一名東芝柜臺(tái)的銷售人員告訴記者：“目前中國老牌彩電品牌和日本品牌的面板和芯片技術(shù)沒有太大差別，呈現(xiàn)出來的畫質(zhì)也差不多，顧客挑選東芝等日系彩電牌子，主要還是因?yàn)槠放埔酝鶚淞⒌馁|(zhì)量口碑。”

在家電業(yè)務(wù)收縮的背后，日系家電品牌正在經(jīng)歷“斷臂求生”的過程，集體從B2C(面向消費(fèi)者)公司向B2B(面向商家)公司轉(zhuǎn)型。

例如，松下積極進(jìn)軍新能源領(lǐng)域，布局車載電池等。2020財(cái)年，松下汽車事業(yè)部(含電池、車載設(shè)備等)營業(yè)利潤較上一年度扭虧為盈，由虧損466億日元變?yōu)橛?09億日元。松下首席財(cái)務(wù)官梅田博和表示，這是因?yàn)檐囕d設(shè)備不斷改進(jìn)，以及特斯拉的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了盈利。東芝也專注發(fā)展新能源、基礎(chǔ)設(shè)施、硬盤和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)等。

“B2C市場的消費(fèi)者需求更迭太快，既要市場推廣又要售后服務(wù)。”梁振鵬認(rèn)為，大多數(shù)日本制造企業(yè)發(fā)展到今天，大企業(yè)病比較嚴(yán)重，機(jī)構(gòu)臃腫，導(dǎo)致市場決策鏈條長、生產(chǎn)效率低，不利于他們在瞬息萬變的B2C市場生存，“日本企業(yè)有多年先進(jìn)技術(shù)的積累，適合著眼于技術(shù)含量較高、對終端市場反饋速度要求不高的B2B領(lǐng)域”。