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海寧市審計局堅持運用系統(tǒng)化思維、數(shù)字化手段，突出問題導(dǎo)向，有序抓好“重大審計問題清單”應(yīng)用工作，著力運用“三個法”提升“重大審計問題清單”應(yīng)用工作成效，完善“重大審計問題清單”機制建設(shè)。

一、制度創(chuàng)新做“加法”，以“三項機制”推進(jìn)任務(wù)落實。理順專班責(zé)任機制，落實3名專員負(fù)責(zé)清單問題梳理審批、發(fā)布問題整改對接和成效經(jīng)驗收集總結(jié)工作;健全清單運行機制，優(yōu)化《重大審計問題清單處置全周期標(biāo)準(zhǔn)流程》，完善“入池”篩選審核、整改方案分級審核、整改進(jìn)度跟蹤督查機制，將日常整改監(jiān)督與“七張問題清單”整改工作融合;優(yōu)化協(xié)同攻堅機制，出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強審計整改工作的通知》，夯實“一把手”整改第一責(zé)任人責(zé)任，與紀(jì)檢監(jiān)察、主管部門對審計查出問題清單、提請協(xié)助的審計整改事項、移送違紀(jì)違法問題線索等開展信息共享和協(xié)作配合，推進(jìn)全鏈條審計整改聯(lián)動協(xié)同。

二、理順機制做“減法”，以“三個儲備”夯實“一庫一池一清單”建設(shè)。健全審計問題基礎(chǔ)庫儲備，結(jié)合省廳及嘉興市審計局整改系統(tǒng)，定期更新基礎(chǔ)庫，追蹤被審計單位整改落實方案和結(jié)果，倒逼問題整改責(zé)任落實;完善問題“蓄水池”儲備，建立擬入“蓄水池”問題臺賬，通過審計報告前置審理等方式深入挖掘有建章立制、舉一反三“潛力”的問題，及時調(diào)整和優(yōu)化整改方向和舉措;挖掘整改案例儲備，建立“重大審計問題整改專題會商機制”，定期梳理和挖掘具有申報可行性的整改案例，從“四個維度”多部門聯(lián)動，抓實舉一反三整改。

三、凝聚合力做“乘法”，以“三個著力”完善整改長效機制。著力問題共性整改和源頭防治，出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強內(nèi)部審計工作的意見》，推動全市60個部門、國企等成立內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)小組，以市政府名義下發(fā)12個具有普遍性和屢審屢犯的共性典型問題，通過內(nèi)部審計多維度發(fā)力推動全市層面共性整改;著力凝聚部門聯(lián)動監(jiān)督合力，聯(lián)合市人大財經(jīng)委等采用《審計整改督辦函》等形式，對問題實地督查整改;著力問題整改“回頭看”督查，組織開展2020年以來審計查出問題整改“回頭看”，促進(jìn)上繳或收回資金1148萬元、出臺制度4項，總結(jié)整改難點及典型經(jīng)驗做法，推動審計整改在鎮(zhèn)(街道)、機關(guān)部門崗位目標(biāo)責(zé)任制考核機制中考核分值由0.3分增至5分。