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近年來，瑞安市緊抓民宗干部隊伍建設，充分發(fā)揮干部自身作用，立足崗位強學習、摸準情況強實效、去偽存真強處置，有力解決問題不足，不斷凝聚民宗力量?，F(xiàn)將瑞安市玉海街道社區(qū)民宗干部的成長之路整理如下。

一是提升社區(qū)民宗干部學習能力。引導社區(qū)干部勤于學習，通過理論武裝提高分析問題、解決問題以及應對突發(fā)情況的能力。每季度第一個月，玉海街道組織社區(qū)民宗干部和社區(qū)“一肩挑”書記共20人，集中學習討論《宗教事務條例》《民族團結進步宣傳手冊》《互聯(lián)網(wǎng)宗教信息服務管理辦法》等政策法規(guī)，開展學干實踐加實操檢驗活動;督促該街道69名三人駐堂小組成員不斷學習掌握宗教工作應知應會內(nèi)容;每半年組織駐堂干部和場所負責人進行集中學習并進行測試。同時，聚焦工作理論、實踐創(chuàng)新、學以致用，切實做好民宗工作，助推瑞安市玉海天主教堂創(chuàng)成省級宗教活動場所普法示范點。

二是增強社區(qū)民宗干部服務能力。在疫情防控與重大活動期間，該街道黨工委(辦事處)、三人駐堂小組、專職網(wǎng)格員與宗教場所通力協(xié)助、良性互動，社區(qū)民宗干部每日到場所開展巡查走訪，了解場所疫情防控措施落實情況，并對信眾進行教育引導，爭取大家的理解支持。從服務對象的實際需求入手，在群眾生活和基層工作之間尋找切入點，辦實事、求實效、用實功，真正使工作落地。如在春節(jié)元宵、“二月二”等節(jié)日，該街道組織走訪慰問宗教界人士和少數(shù)民族群眾46人次，為服務對象送上溫暖與關懷。

三是錘煉社區(qū)民宗干部分辨能力。新時代宗教工作面臨新形勢新任務新要求，民宗干部時刻保持警覺性，做到及時發(fā)現(xiàn)問題苗頭，及早介入將問題解決在未發(fā)初發(fā)狀態(tài)。該街道充分發(fā)揮社區(qū)管理便民優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)民宗干部、網(wǎng)格人員，對29處場所進行動態(tài)化管理，做到抓點聯(lián)片擴面提質，變事后末端逆向追溯，為早期趨勢分析干預。此外，該街道每月召開社區(qū)民宗干部線上視頻“面對面”碰頭會，曬成績、找不足、謀對策、作總結，推動民宗工作更穩(wěn)更好向前走。